房屋装修先做什么
真不好回答！关联消费者认定的方案、费用、质量、工期等满意度，不是三言两语可表达。业内常形容室内装修是“只有一次教训，没有二次经验”的试错经历，也像老百姓说的“萝卜白菜各有所爱”。国内尚达不到日本等发达国家建筑工业化水平，建议最好是找身边有丰富装修经验的朋友（免费）全过程咨询。
装修房子之前应该先验房，如果验房疏忽大意。后来装修后患无穷。
这个时候开始进行准备装修。首先应该对装修有个整体的概念，做个整体的装修方案。千万要重视这个设计的过程。如果设计方案做的好，后期施工会非常顺利，每一步都会提前做好准备。不会有返工现象。如果不做好效果图，后期出来的效果和想象的差距会很大。
有了设计方案，下部的施工就是进行房屋结构改造，也就是砸墙。关注我。作品里有全套的装修过程。
工序如下：
1.工人进场，拆墙，砌墙。
2.卫生间，厨房地面做24小时闭水试验（需在收房的时候就已经确认。如果确认，可以省略此步骤）。
3.凿线槽，水电改造并验收。
4.封埋线槽隐蔽水电改造工程，闭水实验无渗漏开始做防水工程。
5.卫生间，厨房贴墙面磁片。
6.木工进场，吊天花，石膏角线。
7.包门套，窗套。制作木柜框架。
8.同步制作各种木门，造型门及平压。
9.木制面板刷防尘漆(清油)。
10.窗台大理石台面找平铺设。
11.木饰面板粘贴，线条制作并精细安装。
12.墙面基层处理，打磨，找平。
13.家什，门边接缝处粘贴不干胶(保护边)。
14.墙面油ICI最少三遍。
15.家私油漆进场，补钉眼，油漆。
16.处理边角，铺设地砖，实木或复合木地板，防水大理石条，踢脚线。
17.灯具，洁具，拉手，门锁安装调试。
18.清理卫生，地砖补缝，撤场。
19.装修公司内部初步验收。
20.三方预约时间正式验收，交付房主。
1.资金预备：根据您的经济能力，参照新居的面积大小，计划装饰的档次，设想的装饰项目，预备增加的家用电器等等，预备足够的资金。装饰施工一旦开始，就需求资金不断投入，资金不足将严重影响施工进度。资金预备您要力所能及，切忌追风攀比而严重超支。小编见过不少因为前期严重超支导致后期久久不能入住的装修业主 , 希望你步其后尘 .
2.常识预备：网络发达的现在 , 你想知道的网络上几乎都能搜到 , 或者装饰前到装饰公司咨询，与左邻右舍沟通，询问已装饰过的亲戚朋友等等，其目的便是进行家装常识的预备。先知道怎样装饰，再进行新居装饰，这是常识预备的原则。这样更加有利于你选择如何去装修新居 .
3.施工条件预备：
装饰前您的新居应具备进场施工的基本条件，这些工作您能够与物业管理部门联系，由他们为您处理。这点想必并不难理解 . 特别是一些大户型 ,
市政工程开工前的准备工作有哪些。资料有哪些方面
装修开工前的准备工作：
一、物业登记事项
装修是一个比较繁琐的事，家装工期也都相当的长，所以在装修之前小区的物业都会要求进行登记申请，为装修队伍办理相关证件才能正式开工作业，否则将被小区物业认为违规装修。
二、装修预算是>条件/p>
家庭装修是个复杂的过程，其中的很多步骤都需要业主对其有一个详细的了解，而要做好家庭装修必须做好其中的每一个步骤，装修预算就是装修的一个大前提。
有确切的预算结果，在装修时才能做到省钱、省心、省力。对于后期的装修，比如装修设计方案，确定装修风格以及装修施工顺利进行都是有影响的。
三、向装修工长索取工期安排
装修是一个比较烦躁的过程，对于一些业主来说，必须了解和确定自己的装修工期有多长，并且向工长索取装修工期安排时间表，这样才能在工期拖延的时候维护自己的权益，并且根据合同中确定的工期限制对装修公司进行要求...全部
市政工程开工前的准备工作有哪些。资料有哪些方面
装修开工前的准备工作：
一、物业登记事项
装修是一个比较繁琐的事，家装工期也都相当的长，所以在装修之前小区的物业都会要求进行登记申请，为装修队伍办理相关证件才能正式开工作业，否则将被小区物业认为违规装修。
二、装修预算是>条件/p>
家庭装修是个复杂的过程，其中的很多步骤都需要业主对其有一个详细的了解，而要做好家庭装修必须做好其中的每一个步骤，装修预算就是装修的一个大前提。
有确切的预算结果，在装修时才能做到省钱、省心、省力。对于后期的装修，比如装修设计方案，确定装修风格以及装修施工顺利进行都是有影响的。
三、向装修工长索取工期安排
装修是一个比较烦躁的过程，对于一些业主来说，必须了解和确定自己的装修工期有多长，并且向工长索取装修工期安排时间表，这样才能在工期拖延的时候维护自己的权益，并且根据合同中确定的工期限制对装修公司进行要求...全部
装饰装修工程，作为甲方，前期该怎么>预备/h2>
装饰工程现场施工的准备与管理环节：
一、准备工作
1、设计出施工进度表。施工进度表是装饰工程能按时、按量、按质完成的计划表。施工进度表的内容包括：施工时间、施工内容、施工人员等。什么时间，什么人员，做完成哪些内容。施工进度表是施工前必要的准备。
2、读图。开工前，作为装饰工程现场施工的管理人员，与设计师沟通交流，理解图纸意图，是必须的。
3、工程相关人员的联系工作。施工前，就要按照进度表提前联系好施工中需要的人员。比如，进场后首先需要的是小工开管线槽，那就要提前联系到这方面的小工。接着就要水电布线，那就要在进度表时间规定的前2－3天联系好水电工人，不要到开工那天才现打电话找，如果水电工人正好那天没有时间。那就耽误了工程进度。
二、管理环节
1、监督材料质量。根据设计方案，监督材料质量，材料不符合设计规定，要及时与相关人员沟通与处理。
2、监督施工工艺。工艺不符合设计规定，要及时纠正与协调。
3、监督施工进度。计划表中哪天做什么，就必须做好，只有提前，不能推后。特殊情况，及时沟通与反应。
4、时常上传下达。做为施工管理人员。协调与沟通，上传下达是必要的。这样，问题出现能及时处理。
