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装饰装修工程,作为甲方,前期该怎么准备,装修前期准备工作叫什么工作。

望喜 2024-10-25 0

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装饰工程现场施工的准备与管理环节:

一、准备工作

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1、设计出施工进度表。施工进度表是装饰工程能按时、按量、按质完成的计划表。施工进度表的内容包括:施工时间、施工内容、施工人员等。什么时间,什么人员,做完成哪些内容。施工进度表是施工前必要的准备。

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(图片来自网络侵删)

2、读图。开工前,作为装饰工程现场施工的管理人员,与设计师沟通交流,理解图纸意图,是必须的。

3、工程相关人员的联系工作。施工前,就要按照进度表提前联系好施工中需要的人员。比如,进场后首先需要的是小工开管线槽,那就要提前联系到这方面的小工。接着就要水电布线,那就要在进度表时间规定的前2-3天联系好水电工人,不要到开工那天才现打电话找,如果水电工人正好那天没有时间。那就耽误了工程进度。

二、管理环节

1、监督材料质量。根据设计方案,监督材料质量,材料不符合设计规定,要及时与相关人员沟通与处理。

2、监督施工工艺。工艺不符合设计规定,要及时纠正与协调。

3、监督施工进度。计划表中哪天做什么,就必须做好,只有提前,不能推后。特殊情况,及时沟通与反应。

4、时常上传下达。做为施工管理人员。协调与沟通,上传下达是必要的。这样,问题出现能及时处理。

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